Program Kerja LSW

Pada Q2 2025, LSW memprioritaskan efisiensi operasional, pengendalian kerugian, dan reward bagi plasma unggulan. Fokus program mencakup peningkatan kompetensi staf, seleksi plasma berbasis performa, distribusi logistik terkoordinasi, serta optimalisasi penjualan. Seluruh inisiatif didukung oleh Head Office melalui pelatihan, teknologi pemantauan, dan penguatan sistem evaluasi.

Target & Indikator Utama

Fokus pada efisiensi margin, pengendalian rugi, dan reward untuk plasma unggulan

👥

HC & Handling Komplain

Kompetensi staf produksi & disiplin SOP

  • 100% staf ikut WARAS
  • 90% lolos SOP Test
  • Pelatihan ≥95% hadir
🏭

Produksi

Seleksi plasma, pengendalian rugi, OVK dominan

  • IP > 350 (80%)
  • Rugi <2%
  • OVK dominan ≥70%
🚚

Logistik

Distribusi OVK & logistik akurat, vendor tunggal

  • OVK 1 vendor >75% flok
  • Ketepatan pengiriman H-1 ≥95%
📊

Admin & Penjualan

Margin tinggi, BW optimal, reward plasma

  • Margin ≥ Rp 2.000/kg (80%)
  • BW >2kg (95%)
  • Reward 7 periode
👥

HC dan Handling Komplain

Penanggung Jawab: Iwan Anjar

Program Kerja

  • Peningkatan kompetensi staf (WARAS, hypnotic training)
  • Penegakan SOP (prasyarat H-3 CI, ujian SOP bulanan)
  • Evaluasi 9-box talent
  • Standarisasi kantor unit beserta filling dokumen

Target Indikator

  • WARAS: 100% staf terdaftar
  • Ujian SOP: ≥90% lolos nilai ≥70
  • 100% staf punya penilaian kompetensi tiap 6 bulan
  • Semua kantor unit terstandar termasuk ada ruang dokumen
🏭

Produksi

Penanggung Jawab: Defri

Program Kerja

  • Seleksi plasma berdasarkan histori IP dan besaran jaminan
  • Cek listrik & kesiapan kandang (prasyarat kelistrikan H-3)
  • Penggunaan OVK tunggal untuk evaluasi dominasi
  • Penurunan rugi dan peningkatan IP
  • Percepatan Kenaikan Grade Plasma

Target Indikator

  • IP ≥ 350: minimal 80% flok
  • Rugi produksi: <2%
  • OVK dominan: >75% flok gunakan vendor Tunggal
  • Kandang rapi (8 parameter checklist): >85%
  • Kenaikan Grade Plasma C ke B dan B ke A
🚚

Logistik

Penanggung Jawab: Firdaus

Program Kerja

  • Sistem OVK 1 vendor (Vadco, Medion, TMC)
  • Distribusi OVK & disinfektan langsung ke kendang
  • Konsolidasi pengiriman sebelum H-1 CI
  • Syarat CI IP > 350 (ada BA jika IP <= 350)

Target Indikator

  • Penggunaan OVK 1 vendor: >75% flok
  • Pengiriman H-1 tepat waktu: ≥95%
  • Absensi vendor pada evaluasi bulanan: ≥90%
  • IP unit naik, target 400
📊

Admin dan Penjualan

Penanggung Jawab: Firdaus

Program Kerja

  • Fokus BW >2kg untuk margin
  • Reward plasma loyal (Grade A minimal 7 periode)
  • Penghindaran CI area Ring 3 (daerah sulit jual)
  • Penjualan lokal 3–4 hari bayar
  • Memaksimalkan bakul lokal dan menaikan peran finance

Target Indikator

  • BW >2kg: 95% populasi
  • Margin > Rp 2.000/kg: ≥80% unit
  • Reward diberikan: minimal 10 plasma Grade A
  • Eliminasi CI di area plasma pegunungan 100%
  • Piutang Mei 10%, kumulatif 9,3%

Target Utama 2025

350+
IP Target (80% flok)
<2%
Target Rugi Produksi
2.000+
Margin (Rp/kg)
95%
Ketepatan Pengiriman
100%
Staf WARAS
75%+
OVK Vendor Tunggal

Rekomendasi Strategis

Fokus implementasi untuk mencapai target optimal

🎯

Fokus Evaluasi Margin

Evaluasi margin buruk → kemungkinan disebabkan stok tertahan, CI padat, atau harga segmen rendah. Perlu analisis mendalam untuk identifikasi akar masalah dan solusi tepat sasaran.

Analisis Stok Review CI Segmentasi Harga
🏆

Perkuat Reward & Evaluasi Plasma

Targetkan Grade A beruntun dengan mengaitkan langsung ke populasi CI. Sistem reward yang konsisten akan meningkatkan loyalitas dan performa plasma jangka panjang.

Grade A Tracking Reward System Populasi CI
⚙️

Integrasi PPIC

Integrasikan sistem PPIC agar produksi-penjualan-admin dapat berjalan sejalan. Sinkronisasi data real-time akan meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan.

Sistem Terintegrasi Real-time Data Workflow Optimization

Prioritas Implementasi

Prioritas Tinggi

Evaluasi margin buruk dan analisis stok tertahan

Prioritas Menengah

Penguatan sistem reward plasma Grade A

Prioritas Jangka Panjang

Integrasi penuh sistem PPIC